ビジネスシーンを想定した内容でビジネスマンが必要とする範囲を幅広くカバー
業界最大規模の講師数だから予約もカンタンにできる
現状からゴールに至る最適なソリューションを提供します。
4ヶ月間 外国人講師とのマンツーマンレッスンで弱点を克服
日本人の専属コンサルタントが学習をサポート
国際基準”CEFR”に準拠したスピーキングテスト
現状把握をし、発音・表現の幅など細かな能力さを把握
ビジネスシーンを想定した内容でビジネスマンが必要とする範囲を幅広くカバー
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わたしたちが 選ばれる理由
グローバルビジネスで成功する人材を育成するために
テクノロジー活用でスピーディーな育成サイクルを回します。
Measuring 世界標準でスキルの現状とゴールを明確化
グローバルリーダーに必要なスキルをテクノロジーを駆使して世界標準の指標で測定し、到達すべきゴールとのギャップを明らかにします。
Planning ゴール達成に最適化された人材育成計画を策定
顧客企業のグローバル戦略に沿った人材育成のため、データを駆使して導かれた個別最適解をベースに、無理無駄のない実効性のある育成計画を策定します。
Training 成果にこだわるトレーニング機会の提供
計画を着実に実行するために、フィードバック、カウンセリング、モチベーション維持などの仕組みをもちいて、グローバルリーダーに必要なスキルの習得、定着をしっかりとサポートします。
英語に関する 具体的な課題を解決 するソリューション
英語力の現状把握
従業員がグローバル化に対応していくために、英語力を向上させたい。
そのためには、まずは現状の英語力がどうなっているのか？を把握する。
そのうえで、どれくらいの時間軸で、どういう状態を目指すのか？
という目標を設定し、その実現に向けた施策を組み立てる。
英語力の現状把握が、御社のグローバル化の出発点になります。
英会話力をコストパフォーマンス高く向上させたい
英会話力は、日本人が苦手とする部分でありながら、
グローバルなビジネス現場でのコミュニケーションにおけるごく基本的な部分です。
多くの従業員の英会話力をコストパフォーマンス高く引き上げていきたい、というご要望にお応えします。
海外赴任者などの英会話力を短期間で向上させたい
海外赴任者を選抜したが、現状の英会話力では現地での仕事に不安があるため、短期間で英会話力を向上させたい。
海外企業とのやり取りをする部門に配属されたが、業務効率をあげるために、英語力を短期間で引き上げたい。
このような短期間での英会話力引き上げのニーズにお応えします。
ビジネスの現場を想定して実践的に英語を使うトレーニングを積みたい
ビジネスの現場では、1on1の状況だけでなく、グループでコミュニケーションを取る機会も多くなりますが、
そのような状況での英会話の経験が不足している、というお悩みを伺います。
グループにおける英会話力を鍛えるソリューションをご提供します。
英語を継続的に学ぶモチベーションを醸成したい
英語を学ぶ施策を色々と行っているが、なかなか従業員のモチベーションがあがらず、参加者が想定通りに増えない。
英語研修を行ったことがなく、参加する授業員がどう学習したらいいのか、わかっていない。
そのような状況では、まずは学ぶモチベーションの向上や学習方法のインプットが重要です。
全社における人材の把握／育成対象の能力チェック／研修の定点観測
ソリューション 導入事例
HENNGE株式会社 様
『HDEメールシステム』を用いたメールシステムのクラウド化や、
Linuxサーバ管理ツール及び、メッセージング、セキュリティソフトウェアの開発販売をおこなっているHENNGE株式会社。導入の効果について話をうかがいました。
東芝テック株式会社 様
東芝テック株式会社はPOSシステムや複合機などの販売において、グローバルにビジネスを展開されています。英語力のみならず、スキルやグローバルなマインドを身につけて実践できることから、この度、グローバルスキルPowerトレーニングEssentialコース（Power)と、Global Business Simulation（GBS）をご受講いただきました。今回は、人事企画室人財開発ご担当者とご受講者のお2人にお話を伺いました。
株式会社日清製粉ウェルナ 様
株式会社日清製粉ウェルナでは国内外に生産拠点を持ち、現地市場への提供も含めたグローバルビジネスを展開されています。ビジネスをけん引するグローバル人材育成に向け、この度、公開型「Global Business Simulation（GBS）」にご参加いただきました。今回は、人財開発室室長とご参加者のお2人にお話を伺いました。
アサヒグループホールディングス株式会社 様
アサヒグループホールディングス株式会社（以下、アサヒグループHD社）は、国内最大手の飲料メーカーグループの持株会社として、グループのグローバル展開における経営戦略・経営管理を担っています。
日本企業から真のグローバル企業への変革を実現させるための人的資本充実を目指し、必須スキルとしての英語力強化と次世代経営人材の育成に課題意識を持たれていました。
課題意識の背景やプロゴス社との取り組みについて、HR部門の作川様と河口様にお話を伺いました。
BSIグループジャパン株式会社 様
マネジメントシステムの認証審査登録サービスを提供している、BSIグループジャパン株式会社。グローバル会議では、英語への苦手意識の強さから発信が出来ないスタッフも多く、日本法人のプレゼンス低下を危惧されていました。
当社コンサルタントとの議論を経て、次期経営幹部候補に対して、英会話力の向上だけでなく、グローバルに活躍していくマインドまで含めて、変えていくことが必要なことだと見えてきました。
抱えられていた課題意識と研修導入の背景、導入後の成果について、研修を企画した人材育成担当の浅見様、採用担当の佐々木様にお話を伺いました。研修担当講師のコメントを交えながらご紹介いたします。
大同特殊鋼株式会社 様
世界各国に海外ネットワークをもち、毎年海外トレーニーに派遣し、現地法人やお客様の海外拠点に派遣され、1年間業務体験型研修を実施。
これまでは渡航までの1年間準備期間は属人的になっており、成果においてもばらつきがでていた状態からいかに変革を加えていったのか、お話を伺いました。
株式会社OTSL 様
日々の世界各国の技術者間での英語でのコミュニケーションが必須であると同時に、今後の外国人の人材雇用やグローバル展開を見据えて英語学習が急務に。
それまでは各自に任せていた英語学習も、会社が指揮をとり目標設定から、各層適した研修設計を行い、英語研修をゼロの状態から社内に英語研修を作り上げたその過程をお伺いしました。
ヤンマー情報システムサービス株式会社 様
国内での労働人口減少と飛躍的に向上するITニーズによる、国内IT人財の需給ギャップの拡大、海外市場の拡販に向けた、求められる人財像の変化に対応するために、英語研修を強化。
導入にいたった背景や、役職者から受講することの重要性についてお話を伺いました。
HENNGE株式会社 様
『HDEメールシステム』を用いたメールシステムのクラウド化や、
Linuxサーバ管理ツール及び、メッセージング、セキュリティソフトウェアの開発販売をおこなっているHENNGE株式会社。導入の効果について話をうかがいました。
東芝テック株式会社 様
東芝テック株式会社はPOSシステムや複合機などの販売において、グローバルにビジネスを展開されています。英語力のみならず、スキルやグローバルなマインドを身につけて実践できることから、この度、グローバルスキルPowerトレーニングEssentialコース（Power)と、Global Business Simulation（GBS）をご受講いただきました。今回は、人事企画室人財開発ご担当者とご受講者のお2人にお話を伺いました。
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導入ご検討企業様専用窓口（平日9:00～18:00） 03-5778-4310
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